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La rétrospective KISS

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Keep / A garder
ce qui fonctionne bien aujourd’hui et qu’on souhaite continuer
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Improve / A améliorer
ce qui marche mais pourrait être optimisé
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Stop / A arrêter
ce qui n’apporte plus de valeur ou freine l’équipe
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Start / A commencer
de nouvelles idées ou pratiques à tester
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La rétrospective KISS est un format à la fois simple, efficace et actionnable qui permet à l’équipe de prendre du recul sur son fonctionnement et d’identifier des axes d’amélioration concrets.

L’objectif est de structurer les échanges autour de 4 axes :
- Keep (Garder) : ce qui fonctionne bien aujourd’hui et qu’on souhaite continuer
- Improve (Améliorer) : ce qui marche mais pourrait être optimisé
- Stop (Arrêter) : ce qui n’apporte plus de valeur ou freine l’équipe
- Start (Commencer) : de nouvelles idées ou pratiques à tester

Ce format favorise :
- une prise de parole équilibrée
- des discussions structurées
- des actions concrètes en sortie de rétro

👉 Parfait quand :
- l’équipe veut aller à l’essentiel
- le temps est limité
- ou quand on sent qu’on tourne un peu en rond sur les formats classiques 

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Khamphon INTHAVONG
Scrum Master @ ACENSI
👨🏻‍💻 Avec plus de 21 ans d’expérience en TI, j’ai occupé plusieurs rôles : développeur, webdesigner, chef de projet, ergonome, Scrum Master, manager d’équipe… Ces expériences m’ont conduit à ce qui me passionne vraiment : l’humain, la collaboration et les dynamiques d’équipe. 🧭 En tant que Coach Agile et Scrum Master, je crée des environnements de confiance où les équipes peuvent s’exprimer, progresser et livrer de la valeur avec sérénité. J’applique les principes du Management 3.0 et adapte les cadres et méthodes agiles (Scrum, Kanban…) à la réalité du terrain.
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Les 4 éléments de La rétrospective KISS

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