Les articles de l'équipe Neatro

120 questions efficaces pour vos Rétrospectives de Sprint
120 questions efficaces pour vos Rétrospectives de Sprint
En avez-vous assez des rétrospectives de Sprint monotones ? Il est temps de les redynamiser avec ces questions à grand impact !
Qu'est-ce que la Rétrospective de Sprint en Scrum ?
Maîtriser les rétrospectives de Sprint : La clé pour réussir avec son équipe Scrum
Les rétrospectives de Sprint sont essentielles en Scrum. Découvrez comment les optimiser et comment elles peuvent aider votre équipe à atteindre ses objectifs.
La pensée de groupe tue vos rétrospectives !
La pensée de groupe tue vos rétrospectives !
Collaborer pendant la rétro, c'est oui. Influencer le groupe en lui imposant vos idées, c'est non. Découvrez comment éviter la pensée de groupe dans vos rétrospectives.
Quelle est la durée idéale d’une rétrospective ?
Quelle est la durée idéale d’une rétrospective de Sprint ?
La gestion du temps n'est pas toujours évidente dans les rétrospectives de Sprint. Voici nos conseils pour vous aider.
Introvertis dans les rétrospectives
6 astuces pour favoriser la participation des introvertis en rétrospective
Voici 6 astuces de pro pour animer une rétrospective adaptée aux introvertis - un trait de personnalité incompris mais très enrichissant dans une équipe.
L’anonymat dans les rétrospectives de Sprint
Comment l'anonymat peut améliorer vos rétrospectives d'équipe
L’anonymat est une solution très puissante pour aider une équipe à s’améliorer, à condition de l’utiliser intelligemment.
Quelle est la différence entre un Post-Mortem et une rétrospective ?
Quelle est la différence entre un Post-Mortem de projet et une rétrospective ?
Découvrez comment choisir entre une rétrospective et un post-mortem de projet pour améliorer vos process d'équipe en continu.
La Futurespective : Projetez-vous dans l’avenir !
La Futurespective : Projetez-vous dans l’avenir !
La futurespective est l'activité d'équipe idéale pour faire une rétrospective Agile et se concentrer sur l'avenir.
La Directive Première (ou Prime Directive)
La Directive Première (ou Prime Directive) des Rétrospectives
La directive première (ou Prime Directive) permet de poser les bases d'une rétrospective simple et productive.
Rétrospectives asynchrones
Comment faire une rétrospective asynchrone ?
Les rétrospectives asynchrones permettent à votre équipe distribuée sur plusieurs fuseaux horaires de s'améliorer en continu.
illustration pour les Équipes auto-organisées
Qu'est ce qu'une équipe auto-organisée et comment ça fonctionne ?
Une introduction simple et ludique à l'auto-organisation basée sur nos recherches et notre propre expérience chez Neatro.
Le Product Owner doit-il assister à la rétrospective ?
Le rôle du Product Owner à la rétrospective de Sprint
Découvrons comment le Product Owner peut contribuer aux rétrospectives d'équipe.
Faire des rétrospectives d’équipe quand on travaille en Kanban
4 tactiques pour faire des rétrospectives avec votre équipe Kanban
Découvrez comment profiter de l’agilité et de l’amélioration continue des rétrospectives lorsque l’on travaille avec une équipe Kanban.
La rétrospective du Radar d'équipe
La rétrospective du Radar d’équipe : Un bilan de santé en temps réel
Dans cet article, je vais vous expliquer comment la rétrospective du radar d’équipe peut vous aider à briser la monotonie de vos rétrospectives et à faire un vrai bilan de santé de votre équipe.
Faire une rétrospective sans Scrum Master
Quel est le rôle du Scrum Master à la Rétrospective de Sprint ?
Voyons ce que le Scrum Master devrait faire - et éviter de faire - afin de maximiser la valeur de vos rétrospectives de Sprint.
Gestionnaire dans les rétrospectives
Quel est le rôle du manager à la rétrospective de Sprint ?
Dans cet article, je vous propose d’apporter une réponse concrète et argumentée sur la participation du manager à une rétrospective d’équipe.
ROTI: Retour sur le temps investi
Mesurez l’efficacité de vos rétrospectives avec le ROTI Agile
Mesurez le niveau d'efficacité de votre rétrospective Agile à travers le retour sur temps investi des membres de l'équipe
Deux vérités et un Mensonge Icebreaker
Découvrez l'Icebreaker Deux Vérités et un Mensonge
L’Icebreaker Deux Vérités et un Mensonge est une activité de courte durée qui aidera à resserrer les liens de l’équipe grâce à un simple jeu : deviner quel est le mensonge parmi les trois faits énoncés par vos collègues.
SMART : le modèle ultime pour vos plans d’action
Les objectifs SMART : l’astuce ultime pour vos plans d’action
Les objectifs SMART sont une technique simple et intuitive pour vous aider à rédiger un plan d’action aux petits oignons. Découvrons ensemble sans plus attendre ce framework.
4 astuces pour renforcer la sécurité psychologique dans vos rétrospectives
Renforcez la sécurité psychologique dans vos rétrospectives avec ces quatre astuces
Comment assurer la sécurité psychologique de vos équipes pour faire de vos rétrospectives un véritable succès.
5 idées uniques de rétrospectives que votre équipe aimera
9 idées amusantes de rétrospectives de Sprint qui vont ravir votre équipe
Découvrez des idées funs de rétrospective de Sprint pour briser la routine de vos rétrospectives et garder votre équipe engagée.
Bannière pour icebreaker
Top 100 des questions “Icebreaker” pour votre prochaine réunion
Pour commencer efficacement une rétrospective, ou n'importe quelle autre rencontre d'équipe, utiliser des questions de type Icebreaker est une solution idéale.
Illustration d'une rétrospective Agile
Introduction à la Rétrospective Agile: quoi, pourquoi et comment ?
Une rétrospective Agile, comment ça marche ? Quels en sont les bénéfices ? Est-ce que ça fonctionne avec une équipe à distance ? Répondons à ces questions.
Une rétrospective à distance avec Neatro
Le guide complet pour animer une rétrospective en ligne
En ces temps de télétravail, ce guide vous livre nos astuces pour mener avec succès vos rétrospectives Agile de fin de sprint avec votre équipe distribuée.
Voici quelques outils utiles à adopter tout en travaillant à distance. Dans cette liste, je fournirai une brève description de ce que sont ces outils, à quel problème ils s'attaquent, et quelques idées pour en faire un vrai atout s'ils sont correctement utilisés.
7 applications pour adopter le travail à distance comme un pro
Voici quelques outils utiles à adopter tout en travaillant à distance. Dans cette liste, Vous trouverez une brève description de ce que sont ces outils, à quel problème ils s'attaquent, et quelques idées pour en faire un atout s'ils sont correctement utilisés.
Ampoule en tant qu'idée et rapports
4 idées simples pour donner plus de valeur à vos rétrospectives Scrum
Les rétrospectives Scrum sont un évènement important de la vie d'une équipe. Découvrez quatre idées simples pour vous aider à mieux les exploiter.