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Fêtons l'Action de grâce (Thanksgiving)

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Rôti de dinde
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Choux de Bruxelles
De quoi aurait-on pu se passer ?
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Sauce aux canneberges
Comment pourrions-nous améliorer la qualité de notre travail ?
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Tarte à la citrouille
Qu'est-ce qui vous fait hâte ?
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On célèbre ensemble !
De qui ou quoi êtes-vous reconnaissant·e ?
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Une rétro savoureuse pour souligner cette belle célébration.

Conçue pour instaurer une ambiance positive et bienveillante, l'activité de rétrospective "Fêtons l'Action de grâce" (ou Thanksgiving en anglais) apporte une touche savoureuse à vos rétros de Sprint à travers 5 questions centrales.

Pourquoi et quand utiliser cette rétrospective ?

Cette activité s'avère bénéfique lorsqu'une équipe souhaite insuffler une ambiance positive et festive à sa rétrospective Sprint. 

En mettant l'accent sur la gratitude et la célébration, ce format crée un environnement dans lequel les membres de l'équipe se sentent encouragés à partager ouvertement leurs réflexions, favorisant ainsi une atmosphère plus engageante et collaborative.

Bien entendu, cette approche est particulièrement adaptée pendant la période des fêtes de Thanksgiving, car elle s'aligne sur l'esprit festif et permet aux équipes de célébrer les réussites et d'exprimer leur gratitude en reprenant les codes de Thanksgiving.

Au-delà des des rétrospectives de Sprint, cette activité de Thanksgiving peut également être mise en œuvre lors d'événements de cohésion d'équipe ou de rassemblements occasionnels. Cette rétrospective thématique constitue une activité engageante qui allie réflexion et sentiment de camaraderie, contribuant ainsi à une culture d’équipe positive.

En bref, ce format de rétro est un choix polyvalent et percutant pour les équipes cherchant à enrichir leurs expériences de rétrospectives en y intégrant une signification culturelle, une célébration et une touche de gratitude.

Comment fonctionne cette rétrospective ?

1. Rôti de dinde - Qu’avez-vous apprécié pendant le Sprint ?

Célébrez les réussites et les aspects agréables du Sprint qui ont apporté joie et satisfaction à l'équipe.

Exemple : Notre équipe a déployé avec succès une nouvelle fonctionnalité qui a recueilli des commentaires positifs des utilisateurs.

2. Choux de Bruxelles - De quoi aurait-on pu se passer ?

Identifiez les défis ou les obstacles qui, avec le recul, auraient pu être évités pour vivre un Sprint sans encombre.

Exemple : un problème de communication lors de la planification du Sprint a entraîné des retards. Avec une communication plus claire, nous aurions pu éviter ce revers.

3. Sauce aux canneberges - Comment pourrions-nous améliorer la qualité de notre travail ?

Ici, il s'agit de se concentrer sur l'amélioration de la qualité sur le plan global (collaboration, processus, ressources, etc).

Exemple : La mise en œuvre de tests de code plus tôt dans le processus pourrait améliorer la qualité de nos livrables et réduire les problèmes post-déploiement.

4. Tarte à la citrouille - De quoi avez-vous hâte ?

Encouragez les membres de l'équipe à partager ce qui les anime en vue du prochain Sprint.

Exemple : J'ai hâte que nous lançions notre système de classification des commentaires assistés par IA.

5. On célèbre ensemble ! - De qui ou quoi êtes-vous reconnaissant·e ?

Favorisez une culture d’équipe positive en exprimant votre gratitude et en reconnaissant les contributions de chacun.

Exemple : Bravo à l'équipe Support qui a su gérer le mécontentement de plusieurs clients suite à notre mise en production ratée de lundi dernier.

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Julien Valente
Co-Founder and Product Designer @ Neatro
Passionate about design, I quickly understood that product development is a constant quest for continuous improvement. This is how I discovered retrospective and the ability to change things through action plans. I loved it so much that I co-founded Neatro. Feel free to contact me on LinkedIn, I always answer ;)
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Les 5 éléments de Fêtons l'Action de grâce (Thanksgiving)

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