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PlayBox 5
Quels sont les cadeaux incroyables - ou les choses formidables - qui ont croisé notre chemin lors du dernier Sprint ?
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Une autre paire de chaussettes
Quels sont les cadeaux "bof" – ou les choses ennuyeuses – que nous avons rencontrés ?
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"Secret Santa"
Repérez le nom qui se trouve juste en dessous du vôtre dans la liste des participants de cette rétro. Écrivez une carte de remerciement pour cette personne ici.
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Prolonger la magie de Noël
Imaginez un début d'année à venir brillant et radieux pour l'équipe. Comment peut-on atteindre ce scénario idéal tous ensemble ?
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Qu'est-ce que le modèle de rétrospective "La Magie de Noël" ?

Le format de rétrospective "La Magie de Noël" est l'activité idéale pour stimuler la réflexion d'équipe en période estivale ! 

Imaginez un voyage empreint de la magie de Noël où les accomplissements sont célébrés, les défis sont harmonieusement discutés, et où la bienveillance est reine.

Cette rétrospective vise à :

  • avoir des discussions équilibrée entre les aspects positifs et négatifs du Sprint ou de l'itération,
  • souligner l'appréciation au sein de l'équipe,
  • aider les membres de l'équipe à visualiser un futur proche idéal, puis à suggérer comment l'équipe peut se rapprocher de ce scénario idéal.

En un mot, cette activité contribue à créer une atmosphère joyeuse et sereine qui rendra votre prochaine rétrospective de Noël mémorable.

Comment fonctionne la rétrospective "La Magie de Noël" ?

🕹️ PlayBox 5 - Quels sont les cadeaux incroyables - ou les choses formidables - qui ont croisé notre chemin lors du dernier Sprint ?

Réfléchissez aux aspects positifs du dernier Sprint, en mettant en évidence les réalisations notables, les collaborations réussies ou les contributions marquantes. Encouragez les membres de l’équipe à partager leurs points de vue sur ce qui s’est bien passé.

Exemple : lors du dernier Sprint, nous avons implémenté avec succès une nouvelle fonctionnalité que nos utilisateurs demandaient depuis longtemps. Les commentaires positifs que nous avons reçus reflètent la valeur de notre travail.

🧦 Une autre paire de chaussettes - Quels sont les cadeaux "bof" – ou les choses ennuyeuses – que nous avons rencontrés ?

Discutez des défis ou des aspects qui ne se sont pas déroulés aussi bien que souhaité pendant le Sprint. Encouragez une communication ouverte sur les problèmes ou les obstacles qui ont ralenti la progression de l'équipe.

Exemple : une réunion d'équipe cruciale a été reportée. J'ai eu le sentiment que cela a perturbé le rythme de notre Sprint.

🤫 "Secret Santa" - Repérez le nom qui se trouve juste en dessous du vôtre dans la liste des participants de cette rétro. Écrivez une carte de remerciement pour cette personne ici.

Voilà une manière créative de promouvoir la reconnaissance et l'appréciation au sein de l'équipe ! Demandez aux membres de l'équipe d'identifier la personne qui figure juste sous leur nom dans la liste des utilisateurs Neatro, puis d'écrire une carte "Kudos" exprimant leur gratitude envers cette personne.

Exemple : "Cher Quentin, merci pour ta résolution proactive des problèmes et ton attitude positive. Tu es un coéquipier inspirant ! Joyeux Noël à toi et ta famille. Signé Luc."

✨ Prolonger la magie de Noël - Imaginez un début d'année à venir brillant et radieux pour l'équipe. Comment peut-on atteindre ce scénario idéal tous ensemble ?

Encouragez l'équipe à imaginer un scénario idéal pour le début d'année à venir. Discutez des étapes ou des initiatives qui peuvent être prises collectivement pour faire de cette vision une réalité. Cela pourrait impliquer de fixer des objectifs clairs, d’améliorer la communication ou de mettre en œuvre de nouveaux processus... ou bien d'autres choses encore !

Exemple : pour l'année prochaine, visons une communication transparente et une collaboration optimale. Parvenons à cet objectif en choisissant un meilleur outil de gestion de projet, en partageant plus régulièrement des connaissances, et en adoptant une culture du feedback ouvert en continu.

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Anders Rojewski
Co-Founder and Head of Product @ Neatro
I'm a Kaizen philosophy believer and I think there's room for continuous improvement in all teams and organizations. Wanna talk? Reach out to me on LinkedIn! I speak English, French, and a bit of Spanish.
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Les 4 éléments de La Magie de Noël

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Quels sont les cadeaux incroyables - ou les choses formidables - qui ont croisé notre chemin lors du dernier Sprint ?
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