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L'hiver qui s'accroche

Image de profil de Khamphon INTHAVONG sur la communauté Neatroverse
Image de la colonne Le gel persistant du modèle de rétrospective L'hiver qui s'accroche sur la communauté Neatroverse
Le gel persistant
Ce qui est bloqué, lourd, frustrant (process, dépendances, communication)
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Image de la colonne Les vents froids du modèle de rétrospective L'hiver qui s'accroche sur la communauté Neatroverse
Les vents froids
Ce qui nous ralentit ou nous épuise (réunions inutiles, pression, interruptions)
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Image de la colonne Les éclaircies du modèle de rétrospective L'hiver qui s'accroche sur la communauté Neatroverse
Les éclaircies
Ce qui fonctionne malgré tout (petites victoires, bonnes pratiques)
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Image de la colonne Les signes du printemps du modèle de rétrospective L'hiver qui s'accroche sur la communauté Neatroverse
Les signes du printemps
Ce qui pourrait faire fondre la glace (idées, espoirs, améliorations)
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Le mois de mars touche à sa fin… et pourtant, on dirait que l’hiver refuse de partir. Comme dans nos environnements de travail, certaines choses restent figées, ralentissent notre élan ou nous empêchent d’avancer aussi sereinement qu’on le souhaiterait.

Cette rétrospective propose de prendre un moment de recul pour identifier :
🧊 ce qui est encore “gelé” dans notre fonctionnement
🌬️ ce qui nous fatigue ou nous freine
🌤️ ce qui fonctionne déjà, malgré le contexte
🌱 et surtout, les premiers signes du “printemps” à venir

À travers ce thème métaphorique et léger, l’objectif est simple : faire fondre la glace là où c’est nécessaire et préparer ensemble un terrain plus favorable pour la suite.

Une rétro pour remettre de l’énergie, du sens… et amorcer le dégel collectif 

Image de profil de Khamphon INTHAVONG sur la communauté Neatroverse
Khamphon INTHAVONG
Scrum Master @ ACENSI
👨🏻‍💻 Avec plus de 21 ans d’expérience en TI, j’ai occupé plusieurs rôles : développeur, webdesigner, chef de projet, ergonome, Scrum Master, manager d’équipe… Ces expériences m’ont conduit à ce qui me passionne vraiment : l’humain, la collaboration et les dynamiques d’équipe. 🧭 En tant que Coach Agile et Scrum Master, je crée des environnements de confiance où les équipes peuvent s’exprimer, progresser et livrer de la valeur avec sérénité. J’applique les principes du Management 3.0 et adapte les cadres et méthodes agiles (Scrum, Kanban…) à la réalité du terrain.
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Les 4 éléments de L'hiver qui s'accroche

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Le gel persistant
Ce qui est bloqué, lourd, frustrant (process, dépendances, communication)
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Ce qui nous ralentit ou nous épuise (réunions inutiles, pression, interruptions)
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Ce qui fonctionne malgré tout (petites victoires, bonnes pratiques)
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