Le modèle de rétrospective des 4Ls
Qu’est-ce que le modèle de rétrospective des 4Ls ?
Faciliter des rétrospectives Agile n’est pas toujours chose facile. Surtout dans un contexte de travail à distance. Répéter encore et toujours les mêmes modèles de rétrospectives peut d’ailleurs entraîner une certaine routine au fil des rencontres.
Êtes-vous Scrum Master, Coach Agile, ou tout simplement un/une membre d’équipe volontaire pour animer votre prochaine rétrospective d’équipe ? Êtes-vous à la recherche d’un modèle de rétrospective simple mais efficace, offrant aux participants la chance de mettre en place un plan d’action concret pour aider l’équipe à s’améliorer rapidement ?
Ne cherchez plus, on a une solution pour vous ! Le modèle de rétrospective des 4Ls est une technique de facilitation utilisée par de très nombreuses équipes Agile, connu pour sa grande flexibilité (on peut traiter de tout sujet) et sa versatilité (on peut en faire des rétros, mais pas que!).
Les membres de l'équipe pourront s'exprimer tour à tour sur ce qu'ils ont aimé (Liked), appris (Learned), manqué (Laked) et auraient désiré (Longed for) à propos d'un projet ou d'une itération.
Les 4 éléments de la rétrospective des 4Ls
Pourquoi et quand utiliser le modèle de rétrospective des 4Ls ?
Comme nous l’avons vu, la rétro des 4Ls est très facile à mettre en place. Ainsi, on peut imaginer un nombre considérable d’occasions où utiliser ce modèle pour collecter de précieux insights.
Bien entendu, vous pouvez tout d’abord utiliser ce modèle pour faciliter des rétrospectives récurrentes, comme une rétrospective de Sprint. Cependant, partons du principe que votre équipe effectue des rétrospectives toutes les deux semaines, avec encore et toujours la même activité principale de rétrospective. La voyez-vous venir s’installer, la classique routine ennuyeuse des rétrospectives ?
Si vous souhaitez amener une perspective rafraîchissante à votre prochaine rétrospective, et ce sans avoir à passer des heures à chercher puis bâtir l’activité, alors le template des 4Ls se positionne comme un excellent candidat.
Mais ce n’est pas tout ! La grande versatilité des 4Ls vous permet aussi d’utiliser ce modèle en dehors des rétrospectives d’équipe.
Nous avons observé que de nombreuses équipes utilisent la rétrospective des 4Ls pour conduire un post-mortem d’événement (pour une conférence, par exemple) dans le but de rassembler du feedback du public et des membres de l’organisation de l’événement.
Si vous travaillez sur des projets impliquant des acteurs extérieurs (agences, consultants, etc), pensez à bâtir votre prochain post-mortem de projet en employant la méthode de rétrospective des 4Ls.
Une dernière idée, pour la route ? Vous pourriez également utiliser la technique des 4Ls comme auto-évaluation pour préparer un review de votre performance personnelle.
En clair, n’importe quelle activité dont l’objectif est de favoriser l’amélioration continue (d’une équipe, d’un groupe de personnes derrière un projet ou un événement, ou simplement de vous-même) pourrait définitivement être amenée avec le modèle des 4Ls.
La rétrospective des 4Ls est l’un des modèles les plus utilisés par la communauté Neatro. Nous avons façonné puis amélioré cette activité avec le support de nos utilisateurs.
Notez que vous pouvez essayer la rétrospective des 4Ls avec votre équipe 100% gratuitement sur Neatro. Aucune carte de crédit n’est demandée. Les participants n’ont d’ailleurs pas besoin de créer de compte pour rejoindre une rétrospective en ligne sur Neatro.
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