La rétrospective de fin d'année

Bon, on parie que vous aviez deviné de quoi il s'agit rien qu'en découvrant le nom de cette rétrospective... ;)

La fin de l'année arrive à nos portes. Que le temps passe vite ! Votre équipe s'est donnée à fond, il est désormais temps de préparer la dernière rétrospective de Sprint de l'année.

Tout d'abord, ce format de rétrospective aidera les membres de l'équipe à revenir sur les faits marquants de l'année ainsi que sur les leçons tirées par chacun.

Ensuite, les participants partageront leurs souhaits et leurs résolutions pour bâtir une équipe encore plus forte pour l'an prochain. Comme toujours, l'amélioration continue de l'équipe demeure le socle de votre rétrospective.

Si vous cherchez une activité de rétrospective simple pour conclure l'année comme il se doit, alors ce modèle est fait pour vous ! 🥂

Ce modèle de rétrospective prend tout son sens lors de la troisième semaine de mars, période durant laquelle... bon, ok, ce n'était pas drôle du tout. Plus sérieusement, cette technique de rétrospective offre l'opportunité à chacun de partager son impression sur l'année qui vient de s'écouler et de proposer sa vision de l'année à venir.

Si vous désirez terminer l'année sur une note positive, avec le regard porté vers les prochaines aventures de l'équipe, vous devriez tester la rétrospective de fin d'année.

Nous avons remarqué que de nombreuses entreprises utilisent ce modèle avec de très larges audiences (rétrospective générale de la compagnie). C'est une approche qui nous paraît intéressante car la diversité des points de vues, enseignements tirés et vœux pour l'an prochain apportent des éclairages pertinents sur les attentes du groupe dans son ensemble.

De manière tout à fait alternative, vous pouvez bien entendu détourner ce modèle et l'employer dans une rétrospective de fin de trimestre ou de semestre. Ou bien encore comme un post-mortem de projet avec le prochain projet dans votre ligne de mire.