Les articles de l'équipe Neatro

En avez-vous assez des rétrospectives de Sprint monotones ? Il est temps de les redynamiser avec ces questions à grand impact !

Les rétrospectives de Sprint sont essentielles en Scrum. Découvrez comment les optimiser et comment elles peuvent aider votre équipe à atteindre ses objectifs.

Collaborer pendant la rétro, c'est oui. Influencer le groupe en lui imposant vos idées, c'est non. Découvrez comment éviter la pensée de groupe dans vos rétrospectives.

La gestion du temps n'est pas toujours évidente dans les rétrospectives de Sprint. Voici nos conseils pour vous aider.

Voici 6 astuces de pro pour animer une rétrospective adaptée aux introvertis - un trait de personnalité incompris mais très enrichissant dans une équipe.

L’anonymat est une solution très puissante pour aider une équipe à s’améliorer, à condition de l’utiliser intelligemment.

Découvrez comment choisir entre une rétrospective et un post-mortem de projet pour améliorer vos process d'équipe en continu.

La futurespective est l'activité d'équipe idéale pour faire une rétrospective Agile et se concentrer sur l'avenir.

La directive première (ou Prime Directive) permet de poser les bases d'une rétrospective simple et productive.

Les rétrospectives asynchrones permettent à votre équipe distribuée sur plusieurs fuseaux horaires de s'améliorer en continu.

Une introduction simple et ludique à l'auto-organisation basée sur nos recherches et notre propre expérience chez Neatro.

Découvrons comment le Product Owner peut contribuer aux rétrospectives d'équipe.

Découvrez comment profiter de l’agilité et de l’amélioration continue des rétrospectives lorsque l’on travaille avec une équipe Kanban.

Dans cet article, je vais vous expliquer comment la rétrospective du radar d’équipe peut vous aider à briser la monotonie de vos rétrospectives et à faire un vrai bilan de santé de votre équipe.

Voyons ce que le Scrum Master devrait faire - et éviter de faire - afin de maximiser la valeur de vos rétrospectives de Sprint.

Dans cet article, je vous propose d’apporter une réponse concrète et argumentée sur la participation du manager à une rétrospective d’équipe.

Mesurez le niveau d'efficacité de votre rétrospective Agile à travers le retour sur temps investi des membres de l'équipe

L’Icebreaker Deux Vérités et un Mensonge est une activité de courte durée qui aidera à resserrer les liens de l’équipe grâce à un simple jeu : deviner quel est le mensonge parmi les trois faits énoncés par vos collègues.

Les objectifs SMART sont une technique simple et intuitive pour vous aider à rédiger un plan d’action aux petits oignons. Découvrons ensemble sans plus attendre ce framework.

Comment assurer la sécurité psychologique de vos équipes pour faire de vos rétrospectives un véritable succès.

Découvrez des idées funs de rétrospective de Sprint pour briser la routine de vos rétrospectives et garder votre équipe engagée.

Pour commencer efficacement une rétrospective, ou n'importe quelle autre rencontre d'équipe, utiliser des questions de type Icebreaker est une solution idéale.

Une rétrospective Agile, comment ça marche ? Quels en sont les bénéfices ? Est-ce que ça fonctionne avec une équipe à distance ? Répondons à ces questions.

En ces temps de télétravail, ce guide vous livre nos astuces pour mener avec succès vos rétrospectives Agile de fin de sprint avec votre équipe distribuée.

Voici quelques outils utiles à adopter tout en travaillant à distance. Dans cette liste, Vous trouverez une brève description de ce que sont ces outils, à quel problème ils s'attaquent, et quelques idées pour en faire un atout s'ils sont correctement utilisés.

Les rétrospectives Scrum sont un évènement important de la vie d'une équipe. Découvrez quatre idées simples pour vous aider à mieux les exploiter.