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Rétrospective de la situation
Rassembler les faits
Concentrez-vous uniquement sur les faits bruts, sans chercher à interpréter ou à juger à cette étape
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Analyser les causes (Le "Pourquoi")
Identifiez les causes profondes de la situation.
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Définir les actions correctives
Listez les actions immédiates pour réparer les dégâts et les actions à long terme pour éviter que cela se reproduise.
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Les facteurs externes
Désigner ce qui provient de l'extérieur du système ou de l'équipe.
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La rétrospective de la situation consiste à examiner les événements, les décisions, les données et les résultats afin d'obtenir une compréhension approfondie du contexte. Elle permet d'identifier les facteurs de succès, les obstacles rencontrés, les causes racines et les opportunités d'amélioration. L'objectif est de transformer l'expérience acquise en insights concrets facilitant une meilleure prise de décision et une amélioration continue.
Prenez vos plus beaux chapeaux de détective et résolvez cette affaire, en équipe !
Taha Meskini
SAFe Practice Consultant
The 4 elements of Rétrospective de la situation
Rassembler les faits
Concentrez-vous uniquement sur les faits bruts, sans chercher à interpréter ou à juger à cette étape
Analyser les causes (Le "Pourquoi")
Identifiez les causes profondes de la situation.
Définir les actions correctives
Listez les actions immédiates pour réparer les dégâts et les actions à long terme pour éviter que cela se reproduise.
Les facteurs externes
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